重读了一遍马伯庸的《长安的荔枝》荔枝的吃法 ，总结了7点职场启示，总结如下：
【1】时刻清醒，保持戒备心荔枝的吃法 。
领导下达什么指令，同事传递什么信息，收到什么文件，一定要留下文字、录音证据，仔细确认、核对荔枝的吃法 。
故事的起因就是因为李善德没有仔细核对信息，背了一个巨大的锅，想去找领导理论都没有证据荔枝的吃法 。
【2】和光同尘，雨露均沾，花花轿子众人抬荔枝的吃法 。
年少的时候嗤之以鼻，现在的我一个字一个字学习荔枝的吃法 。
我三姨夫是国企领导荔枝的吃法 ，他曾和我们小辈说在职场上怎样才叫混得开，怎样才是高情商呢：
时刻想着领导和同事，取得成绩了是领导的提携，领导指点有方，还有同事配合的好荔枝的吃法 。总之，不要独占功劳。
李善德也是后来悟出来的道理，他去岭南办事遇到各种困难，其实所谓困难，具体事情上的麻烦很少，大都是人为带来的荔枝的吃法 。
后来的他才明白，要想办成一件事，需要让大家都能从中获益才行，这样大家才能配合你荔枝的吃法 。
说白了，做事的时候眼睛里不仅要有目标，更要有人荔枝的吃法 。
想想荔枝的吃法 ，是不是这样？
【3】切莫交浅言深，话到嘴边留半句荔枝的吃法 。
李善德一时大意把自己的荔枝转运法告诉了别人，差点被抢了功劳荔枝的吃法 。
我们在职场也是一样，切莫交浅言深，觉得和对方聊得来就信口开河，什么都往出说荔枝的吃法 。
别人或许在当下没什么恶意，不会出卖你，那么有巨大的利益冲突的时候呢？不要考验人性，不要违背人性规律做事荔枝的吃法 。
【4】学会狐假虎威荔枝的吃法 。
谁没遇到过这样的同事，不配合，推卸、拖拉荔枝的吃法 。怎么办？说来也简单，学会借势，谁的势呢？当然是领导的势。凡事牵扯上领导，同事不怕得罪你，但一定怕得罪领导。
李善德最开始独来独往，官员们都不待见他，后来得到杨国忠帮助时，大家都积极主动配合，前后来个180度大转弯荔枝的吃法 。
【5】别轻易承诺荔枝的吃法 。
李善德人不错，心好，他答应商人将荔枝转运的差事交给他们团队，可回京城后发现这事没有自己想的那么简单，自己也压根说不上话荔枝的吃法 。
最终差点失去朋友，也差点耽误差事荔枝的吃法 。
我们在职场上也是一样，别轻易承诺别人，承诺了却做不到很打脸的荔枝的吃法 。打脸不要紧，损害自己核心利益可就糟了。
自己明明好心，却得不到好的结果，这就是做人做事没有智慧的原因荔枝的吃法 。
【6】流程那种东西，是弱者才要遵循的规矩荔枝的吃法 。
职场上有靠山，做起事来就是不一样荔枝的吃法 。
书中有这样的描写：
李善德突然觉得很荒谬，他依足了规则，却处处碰壁；而有这么一块不在任何官牍里的牌子，却畅行无阻荔枝的吃法 。难道真如杨国忠所说，流程是弱者才要遵循的规矩？
【7】行动治愈焦虑荔枝的吃法 。
最初做自媒体的时候我有很多顾虑，一会怕熟人知道了，哎呀呀，感觉好丢人啊，没有正经工作，二流子才在家扯这些没用的荔枝的吃法 。
一会又觉得自己不是汉语言文学专业的，怕是不会写，写不出来荔枝的吃法 。
又担心被喷子骂荔枝的吃法 了怎么办…
后来下定决心写作还是因为在网上看到一句话：行动治愈焦虑荔枝的吃法 。
书中有这样的一句话：“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方荔枝的吃法 。”
很契合我当时的心境荔枝的吃法 。